Zadavatelem byl rakouský strojírenský podnik s několika sty zaměstnanci a několika zahraničními výrobami ve východní Evropě.

Úlohou bylo dostat nákupní procesy slovenského výrobního podniku na mezinárodně obvyklou úroveň, „stěžejními projekty“ dokázat, jaké potenciály zlepšení jsou k dispozici, a také prostřednictvím rámcových smluv s nejdůležitějšími dodavateli realizovat při nákupu odpovídající úspory.

Internationally ongoing studies into the effects of the Covid-19 crisis point to acute challenges facing boards of directors and owners. Frequently mentioned topics are:

• impact on business results
• risk of global recession
• movements in personnel
• drop in productivity
• decline in consumer confidence and consumption
• supply chain change - Challenges

How does that translate into new management challenges?