Zadavatelem byl renomovaný rakouský dodavatel do automobilového průmyslu úrovně tier 1 s několika výrobními závody po celém světě a jedením z nich, patřícímu pod německou business unit, i v České republice.

Náběh nového produktového projektu klíčového zákazníka se dostal do problémů. Nedařilo se dosáhnout ani plánovaného výrobního výkonu, ani potřebných kvalitativních parametrů, čímž hrozilo ve střednědobém horizontu zastavení výrobních linek u zákazníka. Obecně bojoval výrobní závod již delší dobu s mnoha problémy. 

Zadavatelem byl rakouský strojírenský podnik s několika sty zaměstnanci a několika zahraničními výrobami ve východní Evropě.

Úlohou bylo dostat nákupní procesy slovenského výrobního podniku na mezinárodně obvyklou úroveň, „stěžejními projekty“ dokázat, jaké potenciály zlepšení jsou k dispozici, a také prostřednictvím rámcových smluv s nejdůležitějšími dodavateli realizovat při nákupu odpovídající úspory.

Internationally ongoing studies into the effects of the Covid-19 crisis point to acute challenges facing boards of directors and owners. Frequently mentioned topics are:

• impact on business results
• risk of global recession
• movements in personnel
• drop in productivity
• decline in consumer confidence and consumption
• supply chain change - Challenges

How does that translate into new management challenges?